成都AI企业出海“破冰”:政府搭桥,中东首单落地沙特
成都AI企业出海“破冰”:政府搭桥,中东首单落地沙特
成都AI企业出海“破冰”:政府搭桥,中东首单落地沙特“在国内我们卷技术、卷产品、卷团队能力,但竞争力若只(zhǐ)限于国内,企业们的路只会越走越难。”前(qián)方高能人工智能科技(成都)有限公司总经理唐俊文在回顾公司出海(chūhǎi)(chūhǎi)历程时直言不讳。这家扎根成都、专注企业级AI应用的公司,早在几年前就已经敏锐地察觉到海外市场的广阔机遇,然而,自主出海的初次(chūcì)尝试却困难重重。
近日,唐俊文接受红星新闻记者采访时指出,企业自行出海面临着对接层面(céngmiàn)低、效率慢、风险高等问题。例如,公司在马来西亚(mǎláixīyà)的首次(shǒucì)出海,就(jiù)曾难以直接(zhíjiē)有效对接当地政府相关部门和顶尖高校。此外,企业出海还会面临着法律、税务等合规风险,以及公司开办、落地等具体事务的迷茫。
“我们(wǒmen)发现,自己去了解这些(zhèxiē)信息,要么是通过朋友或中介机构,但这些信息往往是片面的,甚至可能被误解或存在(cúnzài)偏差(piānchā)。”唐俊文说,在企业出海初期,最希望能直接对接到权威的信息来源,比如当地政府认可的律所等专业机构。
转机出现在去年底,接触成都市民营经济发展促进(cùjìn)中心,其(qí)打造的“蓉商出海”平台,为唐俊文打开了新视野。
▲唐俊文在中心参加活动(huódòng)
“沙特首单只是(zhǐshì)起点,目标是像华为一样扎根”
去年年底,唐俊文开始(kāishǐ)频繁走进(zǒujìn)成都市民营经济发展促进中心,平均(píngjūn)每周到访1~2次,中心举办的大量活动吸引着这位日常繁忙的创业者。
“在(zài)该中心(zhōngxīn),我们不出成都就能接触全球资源(zīyuán)。”唐俊文表示,“蓉商出海”平台组织的活动涵盖法律、财税(cáishuì)、跨境电商实操等(děng)方方面面,平台还会邀请成功出海企业分享经验,同时,欧洲、东南亚、中亚、中东等国家和地区的招商机构也会来中心进行宣讲,这些都为公司提供了丰富的出海信息和机会。
今年(nián)4月,关键机遇降临——唐(táng)俊文随成都政企代表团(dàibiǎotuán)共赴沙特。这是2025年成都工业领域政企代表团首次出海。当下,中东优势越发凸显,沙特阿拉伯凭借其经济转型政策、地理位置优势及市场需求潜力,成为中国企业出海的重要目标(mùbiāo)市场。
代表团在沙特为期(wéiqī)5天的(de)行程安排紧凑,涵盖政商洽谈、对接会议、园区考察等10余项活动。政府层面的对接彻底改变了游戏规则。
▲唐俊文(jùnwén)在沙特达成合作
“由政府牵头与沙特相关机构进行洽谈,企业(qǐyè)只需要展示实力和合作意向,公信力(gōngxìnlì)天然建立,解决了(le)最难的信任问题。”唐俊文表示,此次的沙特行,不仅助力公司(gōngsī)与北京致远互联软件股份有限公司(yǒuxiàngōngsī)就沙特数字经济与人工智能方面项目达成了合作,更发掘了许多潜在的合作机会。
唐俊文视此次沙特之行为企业出海的(de)“破冰”之举,“从马来西亚到沙特,两者出海的感受(gǎnshòu)简直天差地别(tiānchàdìbié)。政府平台就像扶稳学步(xuébù)的手,让我们(wǒmen)对未知市场更(gèng)有信心和闯劲”。唐俊文坚定地告诉记者,出海是公司核心战略,此次在沙特达成项目绝非终点,“我们希望沙特合作成为企业立足中东、辐射区域的支点,像华为一样成为深扎海外,真正的出海优秀企业。未来我们面向非洲、南美、东欧等地的出海计划已(yǐ)提上日程”。
成都市民营经济发展促进中心(zhōngxīn)如“开放大学”
唐(táng)俊文解释,如今即使再忙碌,仍然会参加成都市民营经济发展促进中心举办的活动。高频(gāopín)次、多元化的活动被唐俊文誉为“宝藏开放大学”,相比大型(dàxíng)活动,他更(gèng)青睐小范围的圆桌会,认为其能更精准对接企业需求,更务实高效。
“从专精特新政策到财税管理、技术研发,各类讲座和资源对接(duìjiē)应有尽有。”唐俊文表示(biǎoshì),企业们只需主动“选课”参与(cānyù),便能高效获取所需支持(zhīchí)。他特别赞赏中心企业服务部的快速响应,所提问题总能得到及时反馈和解决。
唐俊文还提到了在中心举办的成都民营企业家培训班:“培训班的课程会定期举办,虽然我(wǒ)不会节节到场,但部分课程帮助极大,尤其是与(yǔ)一位财经(cáijīng)教授的交流,促使我调整(tiáozhěng)了公司下半年及明年的发展战略。”
在(zài)成都市民营经济发展促进中心(zhōngxīn),唐俊文结识了更多企业代表,唐俊文也(yě)深感合作和(hé)抱团出海的重要性。在他(tā)的观察中,此次沙特行,成都的生物制药、智能制造等企业同样展现出强劲竞争力(jìngzhēnglì)。“客户需求往往是综合型的,单家企业可能只能提供(tígōng)一道‘菜’,但成都企业若能整合资源,端出的就是‘满汉全席’。”因此,他也呼吁本地企业加强协作,共享资源,打响“成都造”品牌,实现1+1>2的出海效能。
红星新闻记者 昌娟 照片由(yóu)受访者提供
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“在国内我们卷技术、卷产品、卷团队能力,但竞争力若只(zhǐ)限于国内,企业们的路只会越走越难。”前(qián)方高能人工智能科技(成都)有限公司总经理唐俊文在回顾公司出海(chūhǎi)(chūhǎi)历程时直言不讳。这家扎根成都、专注企业级AI应用的公司,早在几年前就已经敏锐地察觉到海外市场的广阔机遇,然而,自主出海的初次(chūcì)尝试却困难重重。
近日,唐俊文接受红星新闻记者采访时指出,企业自行出海面临着对接层面(céngmiàn)低、效率慢、风险高等问题。例如,公司在马来西亚(mǎláixīyà)的首次(shǒucì)出海,就(jiù)曾难以直接(zhíjiē)有效对接当地政府相关部门和顶尖高校。此外,企业出海还会面临着法律、税务等合规风险,以及公司开办、落地等具体事务的迷茫。
“我们(wǒmen)发现,自己去了解这些(zhèxiē)信息,要么是通过朋友或中介机构,但这些信息往往是片面的,甚至可能被误解或存在(cúnzài)偏差(piānchā)。”唐俊文说,在企业出海初期,最希望能直接对接到权威的信息来源,比如当地政府认可的律所等专业机构。
转机出现在去年底,接触成都市民营经济发展促进(cùjìn)中心,其(qí)打造的“蓉商出海”平台,为唐俊文打开了新视野。
▲唐俊文在中心参加活动(huódòng)
“沙特首单只是(zhǐshì)起点,目标是像华为一样扎根”
去年年底,唐俊文开始(kāishǐ)频繁走进(zǒujìn)成都市民营经济发展促进中心,平均(píngjūn)每周到访1~2次,中心举办的大量活动吸引着这位日常繁忙的创业者。
“在(zài)该中心(zhōngxīn),我们不出成都就能接触全球资源(zīyuán)。”唐俊文表示,“蓉商出海”平台组织的活动涵盖法律、财税(cáishuì)、跨境电商实操等(děng)方方面面,平台还会邀请成功出海企业分享经验,同时,欧洲、东南亚、中亚、中东等国家和地区的招商机构也会来中心进行宣讲,这些都为公司提供了丰富的出海信息和机会。
今年(nián)4月,关键机遇降临——唐(táng)俊文随成都政企代表团(dàibiǎotuán)共赴沙特。这是2025年成都工业领域政企代表团首次出海。当下,中东优势越发凸显,沙特阿拉伯凭借其经济转型政策、地理位置优势及市场需求潜力,成为中国企业出海的重要目标(mùbiāo)市场。
代表团在沙特为期(wéiqī)5天的(de)行程安排紧凑,涵盖政商洽谈、对接会议、园区考察等10余项活动。政府层面的对接彻底改变了游戏规则。
▲唐俊文(jùnwén)在沙特达成合作
“由政府牵头与沙特相关机构进行洽谈,企业(qǐyè)只需要展示实力和合作意向,公信力(gōngxìnlì)天然建立,解决了(le)最难的信任问题。”唐俊文表示,此次的沙特行,不仅助力公司(gōngsī)与北京致远互联软件股份有限公司(yǒuxiàngōngsī)就沙特数字经济与人工智能方面项目达成了合作,更发掘了许多潜在的合作机会。
唐俊文视此次沙特之行为企业出海的(de)“破冰”之举,“从马来西亚到沙特,两者出海的感受(gǎnshòu)简直天差地别(tiānchàdìbié)。政府平台就像扶稳学步(xuébù)的手,让我们(wǒmen)对未知市场更(gèng)有信心和闯劲”。唐俊文坚定地告诉记者,出海是公司核心战略,此次在沙特达成项目绝非终点,“我们希望沙特合作成为企业立足中东、辐射区域的支点,像华为一样成为深扎海外,真正的出海优秀企业。未来我们面向非洲、南美、东欧等地的出海计划已(yǐ)提上日程”。
成都市民营经济发展促进中心(zhōngxīn)如“开放大学”
唐(táng)俊文解释,如今即使再忙碌,仍然会参加成都市民营经济发展促进中心举办的活动。高频(gāopín)次、多元化的活动被唐俊文誉为“宝藏开放大学”,相比大型(dàxíng)活动,他更(gèng)青睐小范围的圆桌会,认为其能更精准对接企业需求,更务实高效。
“从专精特新政策到财税管理、技术研发,各类讲座和资源对接(duìjiē)应有尽有。”唐俊文表示(biǎoshì),企业们只需主动“选课”参与(cānyù),便能高效获取所需支持(zhīchí)。他特别赞赏中心企业服务部的快速响应,所提问题总能得到及时反馈和解决。
唐俊文还提到了在中心举办的成都民营企业家培训班:“培训班的课程会定期举办,虽然我(wǒ)不会节节到场,但部分课程帮助极大,尤其是与(yǔ)一位财经(cáijīng)教授的交流,促使我调整(tiáozhěng)了公司下半年及明年的发展战略。”
在(zài)成都市民营经济发展促进中心(zhōngxīn),唐俊文结识了更多企业代表,唐俊文也(yě)深感合作和(hé)抱团出海的重要性。在他(tā)的观察中,此次沙特行,成都的生物制药、智能制造等企业同样展现出强劲竞争力(jìngzhēnglì)。“客户需求往往是综合型的,单家企业可能只能提供(tígōng)一道‘菜’,但成都企业若能整合资源,端出的就是‘满汉全席’。”因此,他也呼吁本地企业加强协作,共享资源,打响“成都造”品牌,实现1+1>2的出海效能。
红星新闻记者 昌娟 照片由(yóu)受访者提供
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